在“我爱我的菜”被叫得越来越响的今天，互联网巨头们往线下零售侵袭的步伐是越来越快，“新零售”来势汹汹，不可阻挡。零售的变革已经是一种必然的趋势，如何准确把握变革方向，结合企业实际及时作出调整。
在新消费、互联网环境下，需要重新定义零售，需要重新定义零售的内容、形式、方法。任何一种零售形式，在目前形势下，需要紧密结合新消费需求，需要结合互联网环境下，消费需求方式发生的变化，需要结合互联网经济的新特点做好统筹规划。我爱我的菜：商业社会，利字打头。能给合作伙伴带来商业利益，特别是金钱上的利益，是最好的。而且金钱上的利益还不能少，少了还看不上，所以就跟下面的用户流量有关。
用户流量：有些合作伙伴合作的初衷不是金钱利益，而是流量利益，即使一开始不能赚钱，没关系，先给我用户，有用户后面好办事。也有一些合作伙伴是完全不看重在平台上的金钱转化的，而是看重品牌传播、宣传。我爱我的菜：假如没有流量，但是能给到精准的用户数据，那也不错。因为传统行业很多是不能精准知道自己的用户的，互联网是了解用户的一个重要渠道。
我爱我的菜的最高境界是“投其所好”，电商所强调的千人千面精准营销也是这一精髓的体现。了解目标消费人群则是最为关键的点，电商只是通过线上数据层面对消费者进行判断，而社区作为一个具备“群体”特性的生活场景，可以同时掌握一片人群的生活特性和消费习惯。“人适应商户”是传统的商圈经济，“人与商户互相选择”则是电商经济，而社区经济则是需要商户去适应人，所以要想挖掘社区新零售市场，就必须先要了解目标社区的人群特点。
经过分析，未来我爱我的菜将重点布局社区、办公场所、公共场所和高校。1．布局社区：重点满足社区家庭生活每日必需和日常必需消费需求。2．布局办公场所：重点满足办公场所便利消费需求和即时性消费需求。3．布局公共场所：重点满足公共场所即时性消费需求。4．布局高校：重点满足高校集中消费和便利消费需求。重点发展寻租模式：砍掉店员、不交房租
进入21世纪以来,全球信息技术革命方兴未艾,推动了互联网的快速普及和发展。从上世纪末开始,我爱我的菜在我国取得快速发展,特别是近十几年来,我国互联网在用户数量、交易规模、渗透程度等方面均居世界前列,已有1.3亿户家庭具备光纤宽带能力,3G网络已覆盖全国所有乡镇。截至2016年底,我国网民规模达到7.31亿(相当于欧洲人口总量),互联网普及率达53.2%,超过全球平均水平3.1个百分点,超过亚洲平均水平7.6个百分点。2016年,我国我爱我的菜用户达6.95亿,增长率连续3年超过10%,移动网络支付用户规模达到4.69亿,比上年增长31.2%,手机网上支付比例由57.7%提升至67.5%,移动互联网与线下经济的联系日益紧密。
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