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网络营销行业新闻之滴滴发起国内互联网公司首个女性职业成长计划：

 

3月29日，在CEO程维和总裁柳青的共同发起下，滴滴出行（以下简称滴滴）宣布落地女性职业成长计划，成立“滴滴女性联盟”（Didi Women’s Network）。

记者了解到，这是中国互联网公司第一个推出的针对女性职业发展的计划。滴滴希望以“Be Great Be You”为口号，激发公司多元文化氛围，推动高潜能女性更快成长，创造更有利于女性职场发展的工作环境。

“自从加入滴滴第一天，成立一个属于滴滴的女性组织是我的一个夙愿，”柳青在联盟启动仪式现场说，要发散多元化魅力，意味着每个人需要找到最佳状态才能释放更大的潜力，为女性员工创造归属感并激发潜能，

是滴滴成立联盟的初衷。

有数据显示，2016年美国硅谷前25大科技公司中，只有19.6%的员工是女性。而滴滴目前员工中女性比例是40%，远高中国与硅谷科技界平均比例。滴滴方面对此称，给予女性员工充分的职业发展支持，

是企业核心价值不可或缺的一部分。

中国互联网公司首个女性职业发展计划

J.K.罗琳说，“改变世界不需要魔法，只要我们发挥出内在的力量。”但对女性来说，职场打拼似乎依然天然存在着某些屏障。正因如此，现在，促进女性平等、文化多元化发展已经成为很多公司CEO级别关心的问题，

社会也越来越强调和促进更多女性进入管理层、承担更多责任。

如果说关注女性工作已经不仅仅是平等就业的问题，那么女性自己眼中的职场生活是怎样的？

以滴滴为例，许多受访的女员工认为，女性相对更感性、更细腻也更坚韧，工作中会很细心，并表现出很强的包容性和交流能力。与此同时，有人最大的困惑是作为女程序员的交友问题，有人感叹不知道如何平衡工作和生活，

或是希望公司能设立女性专属的休息室。还有女员工觉得，工作中不同性别并没有什么区别，与其针对女性设定某一个标签，不如创造条件给予女员工更多的发展空间。男员工眼中，对女性同事的印象则是更为亲和，

甚至有人打趣说“很愿意和女同事打交道”。

值得注意的是，3月29日，滴滴推出了中国互联网公司第一个针对女性职业发展的计划——“滴滴女性联盟”（Didi Women’s Network）。今明两年，这个联盟的主要任务就是以“Be Great, be You”为口号，

以在激发公司多元文化氛围，推动高潜能女性更快成长，创造更有利于女性职场发展的工作环境。

“自从加入滴滴第一天，成立一个属于滴滴的女性组织是我的一个夙愿，”柳青在联盟启动仪式现场坦言，作为一家刚刚成立四、五年的公司，滴滴就想要成立一个女性组织，从精力上讲其实是有些捉襟见肘的。

不过，她随即便以坚定的口吻说，之所以坚持并推动成立这样一个针对女性的联盟组织，恰恰因为滴滴发自真心的想要成为一家包容的公司，想能够理解各个不同背景、不同地区人的一家企业。

柳青提到，滴滴的愿景是打造世界级的科技企业，推动汽车和交通领域的变革，希望未来能够真正吸引全世界最顶尖的人才，有能力让所有人来感受到滴滴的温度。而做到这种“有连接”，需要具备多元化魅力。

从此角度而言，女性身上所属的角色比男性更丰富，社会责任也更复杂一点，具备更强的洞察力、理解力和同理心。

据记者了解，“滴滴女性联盟”的理念于2016年诞生，用4个月时间对滴滴女性领导者和高潜女性群体进行了两个不同层次的深入调研和问卷采访，并在此基础上设计了侧重点不同的核心年度计划，

于正式启动时同时推出，包括：女性领导力计划、玫瑰导师计划、培训与论坛项目等。

以女性领导力计划为例，这是一个系统性的管理后备力量培养机制。第一批将集中选拔15名左右优秀女性作为后备管理者进行培养，有机会获得优秀管理者的密集指导；在实践中全程观摩、学习，

并通过轮岗和参与跨部门项目管理开阔视野、提升管理能力。又如导师计划，将聘请国内外成功改写职业轨迹、开创个人事业的女性和男性代表，开展主题交流和定向辅导。参与这些项目的滴滴女性员工将成为“种子”，

在公司发挥更大的潜能和影响力，积极推动女性发展和多元文化。