目前361°的产品已在全球覆盖20多个国家和地区，包括英国、德国、法国、奥地利及瑞士等。截至2017年，361°集团在巴西、美国、欧洲及中国台湾分别拥有1241、1030、378及40个销售网点。丁伍号透露截至目前为止，海外已经有3000多个销售网点，料年内可达4000个。
硬币的另一面，大型国际赛事的赞助耗资不菲，361°为此付出很高的代价。尽管361°未曾直接公开过相关数据，按照历年财报所披露的广告营销费用来看，其营销成本逐年增长，361°2017-2015年的广告宣传费用支出分别为1.66亿、1.49亿、1.21亿，占收益百分比9.8%、11.4%、12.8%。
如此庞大的支出，361°可否承受?
在四大知名国产体育用品品牌中，361°在品牌历史和市场份额等方面都不占优势。数据显示，截至2017年底，361°拥有核心店铺5808家，而安踏已达9467家，阿迪达斯和耐克在中国2016年底就已超过22000家店铺。其实361°的资产规模并不弱。2017年报告显示，361°总资产为119.34亿，在国产体育用品品牌中排名第二，仅次于206.42亿的安踏，比排名第三的特步多24.96亿元。
2018半年报显示，361°上半年收入增长7.8%至30.17亿。而安踏体育今年上半年收入同比增长44.1%达105.54亿，李宁则增长17.9%至47.13亿。近3年来，361°中期营收分别同比增长15.72%、9.49%和7.8%。
361°需要竞争的，还不仅只有本土品牌而已。
在国际体育品牌中，耐克在2018财年(2017年6月至2018年5月)总营收达到363.97亿美元(约2499.6亿人民币)，同比增长约6%。其中大中华区总营收达51.34亿美元(约352.58亿人民币)，在汇率不变的基础上，同比增长18%。今年上半年，阿迪达斯和彪马在中国的业务增长也表现强劲，均实现了双数增长。其中，阿迪达斯大中华区销售额增长27%，并已连续十个季度取得20%以上的销售增长。
根据欧瑞国际报告，2017年中国体育用品销售增长12%，至人民币2120亿元。而耐克与阿迪达斯两大体育巨头已占据超过1/3市场份额。根据2017年相关数据推算，安踏市场份额约为7.87%，李宁约4.2%，361°为4%。按照目前的增长势头，国产品牌的市场份额很可能被进一步压缩。银河国际证券分析师李嘉豪认为，“虽然总体来看本土体育品牌正在流失份额，但领先的本土品牌仍有能力抵御及反击”。
国际化突围
摆在丁伍号面前的是不小的挑战，究竟该如何趟过这条充满漩涡的激流?
为扭转竞争局势，361°另辟蹊径，在童装和国际化等方面发力。其中童装收效显著，2018半年报显示，童装方面361°的收入增速为18.89%，表现亮眼。近三年来，童装业务收入增长分别为16.74%、12.87%、18.89%，均实现双位数增长。
另外，童装业务在361°营业额中占比也呈现扩大趋势，近三年分别为10.7%、11.0%和12.1%。5月23日，361°旗下童装品牌与环球影画(上海)商贸签订协议，合作推出以梦工厂动画及侏罗纪世界电影系列为
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