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第二：数据库是sql 数据库，更安然。

第三：琐屑数据无需家养备份，数据积极备份，包管细碎数据平安。

第四：服务器接纳高设置效劳器，防黑客攻打，积极锁定侵犯IP。确保琐细与市场的安然动摇运行。

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将直销薪资琐屑引入古板贩卖系统--微寻找

在激进发卖细碎中时常听到一句话：教会了徒弟，饿死了门徒。启事是在保守发卖琐细中，每一个营业员都有一个静止的地皮，这个土地很可能是被这个营业员辛苦经营了好几年致使上十年。多么的地皮是这个营业员销售功劳的须要起原，它往往被视作生命之地。在这个地皮上只批准他一小我的讨取，他会想尽所有办法将突入这个地皮有可能朋分他功烈的不请自来完整绝对赶走。在古板发卖零碎中这是一个旧例，而多么的成例在未必程度上劝止了新人的成长，为公司作育新人添加了光阴和资金上的本钱；着实这个死守地盘的业务员也劝止了本人在公司的升级路线；更需要的是阻碍了公司新营业的拓展。

 

这个现象常常让我遥想到直销公司的老营业员作育新人的场景，直销公司的白叟时常劳神费力的为新人评释公司的政策，直销软件为新人解说业务流程，为新人讲解寄望事项，与新人分享本身的教训等等。何况这些都不要公司组织的，都是下面的白叟自觉做这些事情。他们给我的感应即是巴不得一个新人不日出去，明天就成为一个业务妙手，宛若完全不惧怕新人明天就抢走他的客户。

 

直销营业员工钱算计系统，这两个景遇形成的反差，往往让我思考。近期我有点颔首绪了，造成这个反差重要的原由是两个形式下薪资系统的分歧。保守发卖零碎的薪资内容为底薪+绩效+提成+津贴，此中需求的一小块为提成，但提成大多都因此小我私家贩卖额为根抵共计，有些可能还需要考虑团队的发卖额，但只管何等集团的销售额才是较量争论提成的主要的依据。而在直销内容下薪资的起原只能是提成，可是提成的算计确有着大学识，它的提成份两块：一块是从本身缔造的贩卖额中提成，另一块是从徒弟的销售额中提成。背面那个等于直销内容的魅力所在，第一徒弟依照提成表共计其相应的提成，实在不会因为师傅而削减；第二徒弟功绩的多少直接关系到门徒的提成，就由于这点所有直销人都会养精蓄锐的培育种植提拔本身的徒弟，毫无生活的作育！

 

鉴于这点我认为将这个直销内容的提成总计方法引入激进贩卖琐屑中，将会有助于保守模式下新人的成长，教会了徒弟，饿死了门徒的情形与思想将改动。至于怎么改善各个公司只需将业务提成点从新合计下，将营业员的笼统主管的提成扣出一部份作为主管也许司理的第二次提成。这个总计过程可能会有点复杂，但是形成琐屑以后仍是很好垄断的。一旦引入多么的琐屑，各个老业务员都会负责的教发自心里的教，这将会促使新营业员疾速成长并迅速创造效益。直销软件这个步履将会一举多得：缩短新人作育周期、新人急迅发现效益、市场启示周期短、节俭企业造就老本、白叟进级速度更快、企业员工执著、和谐新老员工心情。

 

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