目前越来越多的企业借助劳务派遣的用工方式,大大的节省了企业的成本开销费用,这也进一步缓解了企业所存在的压力,用人企业在劳务派遣公司的帮助下,完全可以集中精力抓生产、抓经营、抓市场。这对于公司的整体效益的提升,起到了促进作用。
劳务派遣用工模式是用工企业的应急危机的后备军,降低了运营成本的同时也规避了企业的运营风险。
为什么要实施劳务派遣呢?
一、降低用人成本支出。
二、人事管理便捷专业。
三、减少劳动纠纷。
四、缴纳社会保险优势。派遣机构有很多合作安置渠道,便捷解决企业员工社保,薪资福利等问题,社保费用显著降低;社保办理流程简便快捷;
五、解决了用工单位人员的劳动合同问题。当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理。避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议。
如何操作劳务派遣呢?
1、业务咨询:初步洽谈,确认合法资质,解释双方业务合作的方式;
2、提出派遣规划:根据不同用人单位的需求,对实际工作单位环境、加以理解,如有必要可进行考察;
3、洽谈规划:双方钻研、协商劳务派遣规划内容,并在合法用工的前提下修正、完善派遣规划;
4、签署《劳务派遣》合同:明白双方权益、义务,分清法律义务,依法签署劳务派遣合同;
5、实行,供给效劳:与员工签署劳动合同,严厉履行《劳务派遣合同》之各项商定;
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